微信高速发展这几年,不仅造就了拼多多、云集,也为大量流量型商业公司带来了低价获客渠道。2019年,微信动用自己的杀手锏,干儿子和亲兄弟一起封杀。在这个行为的背后,可以看出微信对用户体验的注重,也可以看出,微信已经意识到自己增长的峰值,开启闭门商业。
今年双十一,拼多多为了应对微信的封杀,借用“淘口令 网文”的模式,进行了艰难的突围战。不得不说,拼多多确实是厉害,总能在拉新和激活老用户方面,给微信搞点事情。2019年,如果没有刚性的产品服务,又没有拼多多这么有才。想要低价引流,何谈容易。
常见的购买流量的方式有两种,一种是在公域流量里面去捞,比如百度联盟的搜索关键词付费,天猫中的直通车关键词竞价排名付费,微信体系的朋友圈广告推荐付费。这种流量一般以广告的千次展现或者点击付费。
另外一种,就是在别人的私域流量池去导流,比如微信公众号体系内,可以申请成为广告主。即把自己的广告发布出去,其他公众号可以选择在文章内嵌入你的广告。当然,最直接的,还是直接找大v推荐。但通过别人引流,一般是以别人私域里面的用户量和活跃度综合报价,进行一次性交易。
相比买流量,运营自己的私域流量,是一个长期且要保持耐性的过程。但很多牺牲者,都没有坚持到黎明。
“流量泡沫”和“流量变现”是一个交叉感染的过程。有流量的人,不知道怎么变现,流量就成了泡沫。需要流量的人,找不到有流量的地方,或者自己没有闭环商业模式,也无法完成流量变现。
不匹配的问题,核心还是信息不对称。快速解决问题,就找“中介”,比如广告联盟和内容平台。要持续发力,还是要坚持修炼内功,组建自己的“同盟”。